La convocatoria estar\u00e1 abierta hasta el 13 de septiembre<\/h4>\n
Connect Bogot\u00e1 Regi\u00f3n presenta en el segundo semestre del a\u00f1o cuatro nuevos retos de innovaci\u00f3n de su programa Connectec Inncompany, una convocatoria p\u00fablica y abierta que busca identificar propuestas de soluciones innovadoras provenientes de emprendedores, grupos de investigaci\u00f3n (universidades miembros de Connect) y centros de desarrollo tecnol\u00f3gico para resolver los desaf\u00edos propuestos.<\/span><\/p>\n Las iniciativas seleccionadas con mayor potencial para dar soluci\u00f3n al reto, ser\u00e1n apoyadas por Connect Bogot\u00e1 en un proceso de preparaci\u00f3n, a trav\u00e9s de sesiones con expertos de nuestra red de mentores y la posibilidad de realizar una presentaci\u00f3n frente al directivo de la empresa responsable del reto.<\/span><\/p>\n Los proyectos seleccionados se anunciar\u00e1n en septiembre 2019, despu\u00e9s de una etapa de evaluaci\u00f3n y priorizaci\u00f3n por parte de un equipo interdisciplinario entre personas de las empresas y Connect Bogot\u00e1. Los criterios de evaluaci\u00f3n estar\u00e1n orientados al grado de desarrollo, la viabilidad t\u00e9cnica y econ\u00f3mica de implementaci\u00f3n, la capacidad del equipo ejecutor, el grado de innovaci\u00f3n, el alcance y coherencia de la soluci\u00f3n.<\/span><\/p>\n \u00a1Es tu oportunidad de participar! Con\u00e9ctate y genera sinergias con empresas, aprende sobre presentaciones efectivas, conoce expertos de la red de mentores de Connect Bogot\u00e1, explora la opci\u00f3n de ser apoyado por empresas en el desarrollo de tu propuesta y de contribuir a la generaci\u00f3n de escenarios de co-creaci\u00f3n y adopci\u00f3n tecnol\u00f3gica.<\/span><\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n[divider line_type=”No Line”][text-with-icon icon_type=”font_icon” icon=”fa fa-space-shuttle” color=”Extra-Color-3″]<\/p>\n [\/text-with-icon][divider line_type=”No Line”][\/vc_column][\/vc_row][vc_row type=”in_container” full_screen_row_position=”middle” scene_position=”center” text_color=”dark” text_align=”left” overlay_strength=”0.3″ shape_divider_position=”bottom”][vc_column column_padding=”no-extra-padding” column_padding_position=”all” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_shadow=”none” column_border_radius=”none” width=”1\/1″ tablet_text_alignment=”default” phone_text_alignment=”default” column_border_width=”none” column_border_style=”solid”]\n\t Medici\u00f3n de impactos econ\u00f3micos de las inversiones realizadas en el personal de la organizaci\u00f3n<\/span><\/b><\/p>\n Descripci\u00f3n:\u00a0<\/strong>Empresa del sector hidrocarburos (segmento de transporte – oleoducto), se encuentra en la b\u00fasqueda de soluciones tecnol\u00f3gicas y econom\u00e9tricas enfocadas en medir el retorno de las inversiones que se realizan en iniciativas lideradas por el \u00e1rea de talento humano consideradas como beneficios asociadas a capacitaciones, becas, bonos, d\u00edas libres, actividades l\u00fadicas, home office, entre otras, que generan impactos cualitativos en los niveles de satisfacci\u00f3n y retenci\u00f3n del personal, donde la finalidad es que puedan ser cuantificadas en las utilidades de la compa\u00f1\u00eda. El reto consiste en dise\u00f1ar un piloto o modelo en conjunto con la empresa que permita medir el retorno de las inversiones realizadas de manera sistem\u00e1tica, en tiempo real, integrando la informaci\u00f3n de los l\u00edderes de todas las \u00e1reas y que se pueda continuar midiendo en el tiempo.<\/p>\n Contexto:\u00a0<\/strong>La empresa cuenta con siete direcciones y una planta de colaboradores estimada en 280 personas directas, las cuales cuentan con un plan de beneficios, por tal motivo, los indicadores de rotaci\u00f3n de personal son bajos, convirti\u00e9ndola en una de las mejores compa\u00f1\u00edas para trabajar en Colombia.\u00a0 Adicional, por el tipo de industria y sus programas de eficiencia e innovaci\u00f3n, es una de las compa\u00f1\u00edas m\u00e1s rentables del pa\u00eds. Por ello, el \u00e1rea de talento humano ha ido evolucionando y cambiando poco a poco su enfoque hacia un rol estrat\u00e9gico, basado en una gesti\u00f3n de resultados de valor aportando al cumplimiento de los objetivos estrat\u00e9gicos de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n En este caso, se espera que el \u00e1rea de talento humano se beneficie, pues se contar\u00e1 con informaci\u00f3n en tiempo real que permita medir los impactos y soportar las inversiones realizadas en los programas y su priorizaci\u00f3n. *Actualmente est\u00e1n en proceso de adjudicaci\u00f3n para una plataforma de administraci\u00f3n de talento denominada Success Factors que puede ser insumo de informaci\u00f3n integrada de los colaboradores a futuro.<\/p>\n \u00a1Inscr\u00edbete!<\/strong>\u00a0AQU\u00cd<\/a><\/p>\n Consulta los t\u00e9rminos de referencia<\/strong> AQU\u00cd<\/a><\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n[divider line_type=”No Line”]\n\t Promoci\u00f3n de un envejecimiento saludable y funcional para el adulto mayor<\/span><\/b><\/p>\n Descripci\u00f3n:\u00a0<\/strong>La ANDI en alianza con actores del sector salud en Colombia se encuentran interesados en la b\u00fasqueda de soluciones que integren distintos componentes metodol\u00f3gicos y tecnol\u00f3gicos, que involucren a la comunidad y al grupo objetivo para llegar al establecimiento de un modelo de intervenci\u00f3n dirigido a la poblaci\u00f3n adulta mayor de 80 a\u00f1os, que les permita conservar su autonom\u00eda y funcionalidad\u00a0durante los a\u00f1os posteriores, evitando as\u00ed su reclusi\u00f3n en instituciones geri\u00e1tricas y el deterioro acelerado de su condici\u00f3n f\u00edsica que impacta en costos para los sistemas de salud regionales o nacionales en Colombia.<\/p>\n Contexto:\u00a0<\/strong>Debido a los cambios demogr\u00e1ficos y el aumento en la esperanza de vida a nivel mundial, se presenta en la actualidad un crecimiento de la poblaci\u00f3n adulta mayor en especial de las personas de 80 a\u00f1os y m\u00e1s. De esta poblaci\u00f3n, m\u00e1s del 50% mantiene un estilo de vida aut\u00f3nomo en sus actividades diarias, aunque padezcan de alguna enfermedad, son funcionales e independientes. Sin embargo, a partir de los 80 a\u00f1os de vida se ha identificado que existe un mayor riesgo de perder la funcionalidad por diferentes factores, tanto f\u00edsicos como mentales, dicha p\u00e9rdida deriva en una carga alta para los sistemas de salud de los pa\u00edses en el tratamiento de enfermedades asociadas a esta situaci\u00f3n y para el c\u00edrculo cercano al adulto mayor.<\/p>\n Una forma de abordar esta situaci\u00f3n y evitar altos costos por parte de los sistemas de salud en el tratamiento de esta poblaci\u00f3n, es realizando una intervenci\u00f3n de car\u00e1cter preventivo que permita promover un envejecimiento saludable del adulto mayor de 80 a\u00f1os con el objetivo de conservar al m\u00e1ximo su funcionalidad y autonom\u00eda.<\/p>\n \u00a1Inscr\u00edbete!<\/strong>\u00a0AQU\u00cd<\/a><\/p>\n Consulta los t\u00e9rminos de referencia<\/strong> AQU\u00cd<\/a><\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n[divider line_type=”No Line”]\n\t Seguridad y salud en las operaciones de campo<\/span><\/b><\/p>\n Descripci\u00f3n:\u00a0<\/strong>Empresa del sector el\u00e9ctrico se encuentra en la b\u00fasqueda de soluciones tecnol\u00f3gicas enfocadas a mejorar las condiciones de seguridad y salud en el trabajo de sus colaboradores, esperando con ello, aplicar al desarrollo de un proceso l\u00f3gico basado en la mejora continua y la planificaci\u00f3n, con el objetivo de anticipar, reconocer, evaluar y controlar los riesgos que puedan afectar la seguridad y la salud de los trabajadores en los espacios laborales. El reto en este caso tiene como alcance dise\u00f1ar una herramienta que permita identificar situaciones de riesgo o mejoras procedimentales, mediante al an\u00e1lisis Autom\u00e1tico o Semiautom\u00e1tico de los videos registrados en las operaciones por parte de la fuerza de trabajo de campo.<\/p>\n Contexto:\u00a0<\/strong>La empresa cuenta con 780 c\u00e1maras que graban a diario 16.790 segmentos de video de 10 minutos, que son almacenados localmente en los servidores de las empresas colaboradoras para posteriormente ser analizados por un revisor, quien de forma manual identifica la correcta aplicaci\u00f3n de los procedimientos definidos por la compa\u00f1\u00eda y posibles riesgos que pudieran mitigarse, buscando as\u00ed garantizar una correcta gesti\u00f3n de la seguridad y salud en el trabajo. En la actualidad, la empresa cuenta con capacidad de revisar solo un 10% del total de la informaci\u00f3n disponible, dado que se realiza de forma manual y el volumen es significativo, lo cual ocasiona que el an\u00e1lisis de la informaci\u00f3n sea parcial y se desaproveche un 90% del contenido disponible. Resolviendo este reto se espera una disminuci\u00f3n de incidentes o accidentes de trabajo, mejorar las condiciones de seguridad y salud de las operaciones de campo por medio del incremento en la supervisi\u00f3n y la retroalimentaci\u00f3n de los hallazgos producto del an\u00e1lisis de los videos.<\/p>\n \u00a1Inscr\u00edbete!<\/strong>\u00a0AQU\u00cd<\/a><\/p>\n Consulta los t\u00e9rminos de referencia<\/strong> AQU\u00cd<\/a><\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t Seguimiento y acompa\u00f1amiento permanente a usuarios de vivienda<\/span><\/b><\/p>\n Descripci\u00f3n:\u00a0<\/strong>Empresa del sector servicios, se encuentra en la b\u00fasqueda de soluciones (herramientas, procesos, plataformas, entre otras) que le permitan tener un seguimiento y acompa\u00f1amiento continuo y permanente de clientes o usuarios interesados en acceder a una soluci\u00f3n habitacional o adquirir vivienda. El reto se encuentra en c\u00f3mo integrar las diferentes entradas de informaci\u00f3n que obtiene la empresa de sus clientes a trav\u00e9s de los canales de atenci\u00f3n (omnicanalidad) como atenci\u00f3n presencial, asesor\u00edas, web services, entre otros; con la situaci\u00f3n o diagn\u00f3stico actual del perfil de usuario y a partir de ello brindarle un acompa\u00f1amiento personalizado, de forma permanente y ajustada a sus condiciones para la adquisici\u00f3n de vivienda.<\/p>\n Contexto:\u00a0<\/strong>En la actualidad la empresa tiene mapeado un p\u00fablico objetivo de 50.000 clientes, que tiene inter\u00e9s en adquirir vivienda. Por otro lado, la empresa cuenta con una oferta o portafolio para apoyar a las personas en su proyecto habitacional, tales como: subsidios, ahorro y cr\u00e9dito hipotecario. Sin embargo, se ha identificado que actualmente se tiene una baja capacidad de acompa\u00f1amiento asertivo para este p\u00fablico objetivo ya que no se da de forma permanente y no se est\u00e1 teniendo un buen entendimiento del momento de vida de la persona a partir la informaci\u00f3n tipo perfil registrado en la empresa. Por lo anterior se ha necesario poder extraer e integrar toda la informaci\u00f3n existente en los diferentes canales de un mismo cliente para as\u00ed, despu\u00e9s de su an\u00e1lisis, generar un plan de acompa\u00f1amiento personalizado a ese cliente y de esta manera garantizar que pueda alcanzar su objetivo de adquisici\u00f3n de vivienda. Es importante aclarar que la empresa actualmente cuenta con herramientas ya instaladas tipo ERP (SAP), CRM (Saleforce y SISVIV – especializado en vivienda) que hacen parte de las fuentes de informaci\u00f3n a integrar de acuerdo con la descripci\u00f3n previa. Adicionalmente, se tiene una estrategia de arquitectura integrada por servicios basado en TIPCO (integraci\u00f3n de servicios web) apoyado en Oracle”<\/span><\/p>\n \u00a1Inscr\u00edbete!<\/strong>\u00a0AQU\u00cd<\/a><\/p>\n Consulta los t\u00e9rminos de referencia<\/strong> AQU\u00cd<\/a><\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n[divider line_type=”No Line”]\n\t\u00a1Conoce los retos!<\/h4>\n
Reto 1<\/h4>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n[image_with_animation image_url=”8185″ alignment=”” animation=”Fade In” border_radius=”none” box_shadow=”none” max_width=”100%”]\n\t
Reto 2<\/h4>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n[image_with_animation image_url=”8158″ alignment=”” animation=”Fade In” border_radius=”none” box_shadow=”none” max_width=”100%”]\n\t
Reto 3<\/h4>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n[image_with_animation image_url=”8159″ alignment=”” animation=”Fade In” border_radius=”none” box_shadow=”none” max_width=”100%”]\n\t
Reto 4<\/h4>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n[image_with_animation image_url=”8160″ alignment=”” animation=”Fade In” border_radius=”none” box_shadow=”none” max_width=”100%”]\n\t